#1 「優れた経営者」は「優れた理論家」である
経営学では，実践の重要性がしばしば強調される。企業経営は，個別具体的な市場，顧客，競合企業，組織，人材，資源制約などの諸条件のもとで営まれるため，抽象的な理論のみで十分に理解できるものではない。経営実践は本質的に状況依存的かつ複雑であり，そのため，経営学が提示する理論が実践に対してどれほどの有効性を持つのかについて，批判的な見解が示されることも少なくない。
#2 霜の降りたコップ
まずは，具体的な例から考えてみよう。なお，ここで紹介する例は，戸田山（2005: 101-2）を参考にして，若干修正したものである。
#2 大学で力を入れたいこと
授業が始まって，学生にまずしたのが，
大学では何に力を入れたいですか。
それはなぜですか。
という質問である。
#1 「良い説明」を探る
社会科学における研究の目的とは何だろうか。この問いに対して，唯一の決定的な答えを示すことは容易ではない。研究者の立場や問題関心は多様であり，また研究の目的そのものが，学術研究に携わる者にとって繰り返し問い直されるべきテーマだからである。
#1 大学生の常識を覆す試み
私が勤めている大学では，1年生向けに少人数の授業がある。大学に入学したばかりの学生に，これから4年間，大学で学んでいくために必要となることがらについて理解，修得してもらうことが，この授業の主な目的である。